二、13個核心銷售技術(shù)之-賣場陳列技術(shù)口訣應(yīng)用
 

   福祿雙至      貨不單行
擺樣價格      由高到低
產(chǎn)品隊列      重點突出
品牌分隔      同品同臺
   重點推薦      冠軍銷量
從眾帶動      購銷兩旺
 

“福祿雙至，貨不單行”
在賣場出樣環(huán)節(jié)中，自古以來就有一句老話叫做“貨賣堆山”。我們的古人深藹國人消費心理之道，中國人消費習(xí)慣從眾，同時講究的是物有所值不吃虧。在賣場陳列中要把握這個消費心理，切忌單車出樣，當(dāng)消費者沒得選擇余地的時候是不可能調(diào)動消費沖動的。同品出樣的數(shù)量還代表了該產(chǎn)品的熱銷程度和受歡迎程度所以要求各位商家出樣講究“福祿雙至      貨不單行”。最基本規(guī)則是常規(guī)產(chǎn)品2輛以上，促銷型產(chǎn)品3輛以上。
 

“擺樣價格，由高到低”
  這句口訣強(qiáng)調(diào)的還是消費心理，擺樣環(huán)節(jié)中我們有大量的商家主觀的認(rèn)為低價格是吸引眼球的最有效武器，于是乎采取的方式剛好和本口訣相背。將最便宜的車擺在最前面，然后逐步逐步的進(jìn)行價格遞增型擺放。然而這恰恰違背了消費心理需求，消費者在進(jìn)入賣場的那一刻開始就已經(jīng)在進(jìn)行價格評價，這個評價并非自己所認(rèn)定的產(chǎn)品價格而是對于賣場銷售檔次的評價。還有一個就是消費者進(jìn)店價格定位心理的產(chǎn)生也源自于第一接觸價格。此類擺放模式造成的最大問題就是：這個店是賣抵擋車的+買了超過這個價格的產(chǎn)品會覺得不值。在實際市場診斷中很多商家給我解釋他們這樣擺放的理由，說是怕高價格嚇跑了消費者。其實這是對于消費人群認(rèn)定的技術(shù)水平不夠所導(dǎo)致的。今天的市場是一個買方市場，買車的比賣車的要牛，價格是不可能嚇跑今天來買車的顧客的。（為什么會有被嚇跑的顧客我們在后面的電話行銷技術(shù)中再做闡述）。
  擺樣價格由高到低，強(qiáng)調(diào)的是將你最好最貴的車擺在最前面，然后采取價格遞減的順序進(jìn)行擺放。要求達(dá)到的目的是顧客進(jìn)店心理感覺一是這個店是賣高檔車的，二是買車的價格不超過這個價就是值得的。打造的是一種愉悅的購物環(huán)境，價格越走越低，相當(dāng)于給了顧客撿錢的感覺和刺激顧客淘寶心理（越來越便宜，那最便宜的那個在哪里？）我們每個商家都希望顧客進(jìn)店之后逗留的時間越長越好。但是如何讓顧客逗留時間延長呢？這種擺放方式就能起到有效的效果，反之則會造成顧客不敢再往里走的情況。
 

“產(chǎn)品隊列，重點突出”
顧客來到市場都會有一種行為叫做“貨比三家”，滿眼的摩托車最后導(dǎo)致的是挑花眼后的無從選擇。那么作為一個優(yōu)秀的賣場一定要了解顧客的這種困惑，在眾多的產(chǎn)品陣列中要將自己需要重點推薦給顧客的產(chǎn)品進(jìn)行與眾不同的展示，這樣才能夠影響顧客的選擇。
 

“品牌分隔，同品同臺”
這句口訣的應(yīng)用商家應(yīng)該是多品牌經(jīng)營商家。在很多的市場由于條件限制以及商家思維限制導(dǎo)致了很多商家擺樣采取的是按款式分區(qū)擺放模式。將所經(jīng)營的3-4個品牌的產(chǎn)品中“鈴木王款”“五羊款”“彎梁”“踏板”進(jìn)行歸類擺放。這犯的是銷售擺樣之大忌。不同的品牌有不同的產(chǎn)品訴求和賣點，當(dāng)你把同款型的車擺在一起的時候有沒考慮過這樣的消費疑問：你介紹A品牌耐磨，那旁邊的B、C品牌是不是一磨就壞？B品牌省油，那旁邊的A、C品牌是不是很費油？C品牌以舒適見長，那旁邊的A、B品牌是不是騎著很難受？還有都是一樣的款式為什么這個車比那個要貴？這些都是你在這種擺放方式中無法回答的問題，你要消費者如何選擇？
 

正確的擺放講究的一定是以品牌進(jìn)行歸類，在同一品牌專區(qū)內(nèi)你可以有效傳遞這個品牌的所有優(yōu)勢而且價格梯級可以從不同的配置中得以有效說明。
 

“重點推薦，冠軍銷量”
 這句口訣講的是一個銷售技巧。每個品牌都會有階段性促銷和階段性重點推廣政策的出臺，如何引導(dǎo)顧客幫助你完成這個階段任務(wù)？一句話有效利用從眾心理實現(xiàn)任務(wù)達(dá)成。操作方式是將重點推薦車型進(jìn)行特別展示，同時冠以諸如“上月銷售冠軍車型”、“百日人氣冠軍車型”“年度銷售冠軍車型”等等耀眼頭銜，吸引消費者帶動從眾消費心理。實現(xiàn)“從眾帶動，購銷兩旺”。